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利来国际ag手机版【角度】影响协鑫速度的是体系

来源:http://www.kova-im.com 责任编辑:w66利来国际老牌 更新日期:2018-09-12 19:53

  【角度】影响协鑫速度的是体系

  由于协鑫一向很优异,所以老红一向在找他的不优异。

  1月18日,朱共山可能出任协鑫集成董事长一职的音讯令业界哗然,有猜想他对成绩不满的,有推论他有难言之隐的,也有比方朱共山就像当年柳传志二次出山的。在老红看来,朱共山手下战将百员,区区小事何需朱共山亲自出马?却是由于自从有了协鑫集成,就一向没想了解协鑫在完成战略目标时的体系优势问题,所以偏偏想到:是否朱共山一时难改自己打造的体系,那么就去面临自己打造的体系(简称:“体系”)。

  协鑫的未来一定是个了不得的企业,可是现在,协鑫的开展速度现已遭到体系的严峻限制。它的体现就是体系杂乱,事务巨大。它的成果就是和谐本钱昂扬,难以完成赢利最大化。

  先说体系杂乱,这是老红一向想不了解的工作。打造本钱渠道是干大工作的有必要,可是协鑫现在已有5个上市公司渠道,其间三个首要渠道都是效劳于光伏工业的,这是最佳的体系结构吗?

  首要,这一体系现已构成主营事务的部分堆叠。从企业官网得知:保利协鑫的主营事务是“全球最大多晶硅出产企业之一,也是全球硅片产能最大的企业”。协鑫新动力的主营事务是“全球抢先的以太阳能发电为主,集开发、建造、运营于一体的新动力企业”,“致力于打造‘科技+工业+效劳+金融’四位一体的事务形式”。协鑫集成的主营事务是“全球抢先的一站式才智归纳动力体系集成商”、“‘规划+产品+效劳+金融+运维’提供商”。特别是后两者,都是光伏发电为主,都是在终端商场,谁又能肯定地说二者的主营事务没有堆叠?一个大集团下面两个控股子公司的主营事务堆叠,一定会构成管理上的扯皮和糟蹋。

  其次,这一体系难以完成赢利最大化。曩昔十多年来,我国光伏企业无不尽力结构上中下游全工业链的竞争手段,意图在于调集各环节赢利以求整体赢利最大化。可是,协鑫由三个上市公司结构的全工业链是难以完成整体赢利最大化的。这是由于作为三个上市公司,首要是对三个公司各自的整体股东担任而不是只对协鑫单一股东担任,管理上的本钱添加,赢利上的税收添加,完成协鑫整体赢利最大化是困难的。

  在老红眼中,对产融结合了解最深的企业是新疆德隆,认同唐万新“德隆不仅是做企业,更是做职业;做职业,要害在于做商场”。与协鑫三个本钱渠道面临一个工业不同,新疆德隆是三个本钱渠道面临三个工业。分别是:新疆屯河主营西红柿栽培和加工,做到亚洲榜首、国际第二的西红柿酱出产才能;沈阳合金主营电动工具,成为最大的电动工具出产商和出口商,并不断扩大国际商场控制权;湘火炬主营轿车零配件,做到国内出口排名榜首。再看我国其他大型光伏企业建立本钱渠道,最多是两个,利来国际ag手机版,一个主营出产环节,一个主营终端商场环节。

  再说事务巨大,这更是一件难以评说的工作。在出产环节,协鑫是全工业链,其间硅料和硅片的产值国际榜首。尊龙app。在终端环节,协鑫是包罗万象:大型地面光伏电站,分布式光伏电站的商用房顶、民用房顶,光伏农业的栽培和饲养,清洁动力出行,才智动力城市,互联网金融等等。不知为什么,这总要让老红想起贾跃亭由七大工业结构的乐视生态,说是也不是,说不是也是。

  协鑫“体系杂乱,事务巨大”错了吗?且不论协鑫曩昔的长项是把一件工作做好,并做成全球老迈,老红认为至少现在是错了。理由是:协鑫现有的体系不利于协鑫的开展速度,不利于协鑫清洁动力归纳效劳商战略目标的完成;体现是:一些工作假如不是朱共山屡次干预就难以执行。就是业界朋友说的不要和协鑫协作,不是协鑫不成,而是和它协作功率太低、就事不成。

  “朱共山没犯过大的过错”,是老红长期盯梢协鑫的定论。一次和一位协鑫的中高管聊到这一点,他说:朱总犯的过错还少吗?可是他所罗列的过错,比起老红着重的“体系”问题真实不算什么,这次朱共山应该是犯了个大过错,并且是个一时欠好改动的过错。

  不知道朱共山是否赞同老红的观点,更不知道朱共山出其不意地出任协鑫集成董事长是否就是要技能处理现有的体系,就是要把协鑫终端商场本钱运作的重心放到协鑫集成、放到A股商场。不论他怎么想、怎么做,老红都对他充满信心。99%的人生来具有巨大的抱负,可是只要不到1%的人具有发动各种力气完成巨大抱负的才能。从协鑫曩昔的开展看,朱共山是具有这种才能的人。

  纵观我国改革开放近四十年成功民营企业的开展进程,平稳开展就是最快的开展,不犯战略过错就是最好的战略。今日,能否在现已构成的体系下带领协鑫走出一个平稳开展的成果,才是调查朱共山才能的要害。

  

   协鑫光伏发电太阳能

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