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英利:危机之下 变者为王

来源:http://www.kova-im.com 责任编辑:w66利来国际老牌 更新日期:2019-04-02 07:46

  英利:危机之下 变者为王

  OFweek太阳能光伏网讯,2012年,光伏职业在产能过剩、双反方针的夹攻下,阅历了阵痛期。一时间,数百家中小企业应声倒地,而从前的大佬如尚德电力宣告破产,赛维LDK亦面对股权之争,处在风险的边际。不过,作为我国最大的光伏组件制造商之一的英利集团本年1月宣告,2012年全年组件出货量到达2.3吉瓦,同比添加43%,成为出货量全球榜首的光伏企业。近来,记者来到天津英利新能源有限公司,亲自感触这家在职业危机之后仍能逆势飞扬的光伏企业。

  安稳军心老板下厨炖鱼

  当日下午,英利集团副总裁、天津大区管委会主任赵志恒带着记者观赏。在光伏组件出产车间,工人们正在严重作业,一点点没有遭到职业危机的影响。这些产品将通过天津港,运往世界各地。赵志恒指着一箱箱写有我国英利字样的大纸箱通知记者。

  从2012年夏天开端,光伏职业坏消息不断,一时之间谈伏色变。从国外的双反到国内的一片关闭之声,让英利的老总们坐不住了。危机中,安稳军心是燃眉之急。

  有这样一个段子至今仍被英利人津津有味:在一个月时间内,该公司董事长苗连生南下海南、北上天津,使用两口特制的大锅,为各厂区职工每人送上一份亲手炖制的鲜鱼。

  老苗是个心理学高手,他的许多行为看似简略,背面其实是为了安稳军心。当你天天看到老板的时分,谁心里还会发毛呢?赵志恒解说说。

  危中有机重构商场布局

  危机之下,变者为王。英利能够稳住人心,除了心理战,更要害的是以战略眼光提早布局,真实完成了手中有粮,心中不慌。

  2011年,一些欧洲国家已对大型光伏体系项目开展提出了约束,不少大型光伏项目被叫停。英利在那时就已嗅到冰冷的滋味,旋行将触角伸向小型光伏体系项目。通过预备、研制,公司首先开发出了高效电池和储能项目,特别是房顶光伏体系,为企业抢占中小型项目供给了支撑。

  此外,英利还上演了一出曲线救国的好戏,高调进入投融资范畴。这样做主要是可认为自己建立愈加安稳的多晶硅质料来历,还可为上下流客户供给光伏工业设备支撑。赵志恒表明,建立融资租借公司能够添加客户的吸附力,使用这个渠道可将工业链做大做强,为集团光伏完好工业链向上、下流工业延伸发挥作用。

  除了提早出手新项目外,英利借危机还自动调整商场布局。从曩昔过度依靠欧洲等老商场,转向更均匀地散布于以德国、我国和美国为主,其他新式商场为辅的结构。2012年,公司全球出货量超越2.2吉瓦,初次荣膺全球出售总冠军。其我国内商场出货量超越500兆瓦,同比上涨27%,人生就是博旧版国内商场已成为该公司全球出售的重要支撑之一。

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