• banner1
  • banner2
  • banner3
当前位置:主页 > 创新研发 >

中国光伏转型之路-海外运营电站延伸价值链条

来源:http://www.kova-im.com 责任编辑:w66利来国际老牌 更新日期:2018-09-18 07:42

  中国光伏转型之路:海外运营电站延伸价值链条

  欧盟委员会本月初经过了对我国光伏产品征收暂时反倾销税的主张。在欧盟双反(反补助、反倾销)压力之下,面向欧洲商场的我国光伏工业面对严重应战。对我国光伏企业来说,在海外承建光伏电站不失为有用应对计划之一。现在,多家我国光伏企业已在欧洲展开了光伏电站的短期出资和运营事务,延长了光伏企业的价值链条。

  在德国巴伐利亚小镇佩尔,一排排太阳能光伏面板在阳光下闪烁。这是我国江苏中盛光电集团承建和运营的光伏电站。中盛光电集团副总裁、ETSolutions公司首席执行官眭琳晖博士向本报记者介绍说,这家光伏电站装机容量1500千瓦,在德国不算很大的项目,但重要的是,它是咱们承建的第一座太阳能电站,代表着江苏中盛光电集团转型的第一步。

  中盛光电集团拓宽电站事务同2008年全球光伏工业变化有关。其时全球产能过剩初见端倪,但欧洲首要国家的上网电价补助依然非常诱人。太阳能光伏组件价格每瓦3.5美元。原材料和设备价格一路攀升,多晶硅曾暴涨到每千克400美元。在此布景下,英利、赛维LDK等光伏企业加速打造笔直一体化工业链,全面出产从硅料、硅片到电池、组件等产品;尚德、天合、阿特斯、晶澳等光伏企业侧严重规模扩张电池和组件产能。

  眭琳晖说,中盛光电集团的高层管理人员对国内光伏工业的井喷式增加进行了剖析,以为一旦组件出产规模急剧扩张,其产品将很快堕入贱价竞赛,有必要寻觅可持续发展路途。向下流延伸、建造光伏电站将有用躲避价格竞赛并提高公司竞赛力。2008年8月,中盛光电集团在慕尼黑成立了主营光伏体系效劳的公司ETSolutions。眭琳晖以为,建电站比出产电池板要杂乱得多。从找项目、做可行性研究、找地皮,到寻觅出资商、同银行商洽,建完之后还要寻觅买家、保护和运营等,这些对光伏出产企业是彻底生疏的范畴。特别是作为外国企业不了解欧洲商场和法律法规,危险更大。

  经过佩尔光伏电站项目,ETSolutions公司不只练了兵,并且同银行、出资者也建立了信赖联系。他们至今已承建了52套光伏体系,总装机容量20万千瓦。本年4月,ETSolutions在罗马尼亚建造了装机容量5万千瓦的光伏电站。

  据眭琳晖介绍,最初建电站时面对的最大应战是可融资性。电站建造本钱巨大,每一个环节和产品都有必要经得起检测,出资者才会出资本金,银行才会发放贷款。在佩尔电站,除了太阳能板是中盛光电集团自己出产,支架来自法国企业,螺旋地基是德国企业出产的,逆变器是丹麦出产的。之所以进行全球收购,一是出于降低本钱考虑,二是习惯出资者和银行严厉的资质审查要求。

  ETSolutions公司将本身定位为一站式解决计划的提供者,不只总承揽,有时还充任出资者或短期过桥融资者,保护和运营电站也能带来安稳的现金流。由于中盛光电集团在欧洲也出售组件,ETSolutions公司经过收购集团的组件,进一步减少了组件价格下滑的危险,取得更大的利润率。最近几年,电站事务大幅增加。上一年公司完结装机容量8万千瓦,本年估计装机10万千瓦,下一年的方针是15万千瓦。除了德国,他们还在意大利、罗马尼亚、法国、乌克兰和中东承建光伏电站。

  现在中盛光电集团的收入仍是以太阳能电池板的出售为主,相比之下电站事务收入有限。但这将是该集团最具增加潜力的事务。特别是在欧盟双反压力之下,我国光伏产品的出口面对严重应战。我国企业的应对方法,要么是将出产基地移出我国,要么是将方针商场移出欧洲,但两者都有显着坏处。在海外承建光伏电站不失为一个有用应对计划,由于在建造电站时能够购买当地其他组件品牌。眭琳晖说:回头看来,咱们最初做出了一个正确的决议。

  我国驻慕尼黑总领馆商务参赞陶百良向本报记者介绍,现在我国多家光伏企业已经在欧洲多国展开了光伏电站的短期出资和运营事务,延长了光伏企业的价值链条,江苏中盛光电集团就是一个成功的比如。

  

   光伏企业光伏电站双反

Copyright © 2013 w66利来国际老牌_利来国际ag手机版_利来国际w66_www.w66.com All Rights Reserved 网站地图