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来源:http://www.kova-im.com 责任编辑:w66利来国际老牌 更新日期:2019-04-13 17:38

  陈康平:晶科的“逻辑”

  6月20日,晶科动力荣获我国财经峰会暨问候我国梦2013品牌盛典2013最佳企业品牌形象奖,获此荣誉的还有施耐德、戴尔、通用(我国)等著名企业。

  晶科动力凭仗其立异的品牌形象,稳健的运营绩效,一起的商业模式,和改动动力结构,承当未来职责的品牌愿景,在很多国内外参选品牌中锋芒毕露,成为仅有一家获此荣誉的光伏品牌。

  哀鸿遍野中,逆市上扬的晶科怎么演绎了在光伏工业抵挡引诱、操控愿望、增强归纳竞争力的故事?晶科建立以来,公司决议计划有着怎样的浙商特有的思想逻辑?

  越来越多的研究者趋向认同这样一个观念:坐落我国东南滨海的浙江商人是当今我国最具生机也是最会挣钱的人群。勤勉务实的创业精力、勇于开拓的敞开精力、勇于自我纠正的容纳精力、捕捉商场优势的思变精力和遵循许诺的诚信精力就是誉满天下的浙商精力。

  身为浙江人的陈康平,或许有着浙商天然生成的创业热情,ag环亚旗舰厅。浙江口音、言谈有条有理,晶科动力开展的确快,但咱们的方针肯定不是去做暴富的工作猎金者。光伏组件的使用寿命是25年,只要恒心者,才会去着力耕耘质量,运营好品牌。陈康平说。陈康平是晶科动力的三位创始人之一,创业前,陈康平是一位成功的工作经理人,1991年结业后即进入苏泊尔,从本钱会计一向斗争到CFO,进入中心决议计划圈。

  陈康平说,在苏泊尔十余年工作经理人的历练,使他关于公司各生长阶段的中心问题了然于胸,公司每走一步,www.w66.com,人才、财政、商场战略的尺度拿捏很重要,比方,创业初期高速生长阶段,怎么培养客户集体,打造品牌,逐步进入到安稳生长阶段,又应当怎么立异管理模式,构建全球商场?战略调整需求应时而动。

  2006年,陈康平缓李仙德(现为董事长)、李仙华(现为副总裁)兄弟协作,一同创办了晶科动力,一起组成了巩固的铁三角。陈康平描述三人组成团队优势互补,董事长李仙德了解工作,长于拟定战略,领导商场拓宽和全球营销。李仙华一起是技能专家,关于生产管理和质量操控十分专业,而我自己曩昔长时间在苏泊尔担任中心高管,公司全体运营的经历比较丰富。陈康平提及,晶科除了三位创始人之外,没有一个亲戚朋友在公司任职,实施朴实的工作经理人管理体系。这在同工作乃至其他浙商集体中,都较为稀有。

  2012年晶科尽管没有脱节亏本的命运,这一年晶科本钱操控与技能才能逐步走向业界抢先,被认为是光伏工作中相对稳健的企业。恰当的才是好的,不是开展越快就越好。陈康平这样跟记者说道。哀鸿遍野中,逆市上扬的晶科怎么演绎了在光伏工业抵挡引诱、操控愿望、增强归纳竞争力的故事?晶科建立以来,公司决议计划有着怎样的浙商特有的思想逻辑?

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